科达制造项目总监马捷回顾了公司MES系统的建设历程及问题，并强调此次重新构建集团化的制造执行协同管理平台是推进数字化工厂转型的重要一环，将为打造科达智能制造工厂奠定坚实基础。

       科达制造项目经理吴永乐、盘古信息项目经理高广盟，分别对项目的实施范围/计划、组织机构/职责、实施方法及保障措施等工作内容作了详细介绍。各经营单位项目经理何冬冬、宋先坤、龙威舜分别发言，均表示对项目充满信心与期待，会全力配合项目实施工作。

       盘古信息CTO兼项目总监刘鹏表示，盘古信息将结合各行业头部客户的成功经验，协助科达构建一套生产快速反应体系，推动科达数字化制造转型变革成功落地。

       最后，科达制造总经理杨学先发表重要讲话。杨总指出，从2021年开始，科达已经启动了若干个数字化项目，这只是一个开始，科达的数字化建设永远在路上。杨总强调，数字化仅仅只是一个工具，一切的目标都是为企业经营效益服务的。杨总表示，去年实施SAP项目只是数字化的初步阶段，目前数字化探索已经到了企业经营管理的“深水区”，MES项目就是要与我们的精益生产相结合，落地到精益管理的每个环节。科达的信息化基础很好，但不要固守我们的惯性思维，一定要有开放的心态，通过盘古信息的团队向各行各业的头部企业学习。杨总强调，本次项目希望各经营单位一把手要深度参与，本次启动会仅仅是三个经营单位的启动，后面一定会在其他经营单位全面铺开，希望大家认清本次项目的复杂性和重要性，发挥我们的核心竞争优势，共同推动项目的成功上线。

       注：MES（制造执行系统）：全称为“Manufacturing Execution Systems”，通过数字化生产过程控制，MES系统根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据，对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程进行优化。