4月25日，EPLAN电气软件应用实施项目（第一期）实施阶段性汇报总结会在科达制造总部召开。科达制造总经理杨学先、副总裁周鹏、科达陶机副总经理隋旭东、智能仓储事业部总经理李庆民以及各实施部门总经理、项目组成员出席了本次会议。
咨询方项目经理王冰、科达项目经理唐丹分别从项目技术实现和项目日常管理方面介绍了EPLAN第一期项目的总体情况。目前项目成员已提前完成了第一、二阶段工作。按照项目计划，5月份将继续建立健全部件库，6-8月份开始进行试运行，最终在9月份实现全面上线。会上，王冰经理还重点给大家进行了参数化自动出图的Demo演示，届时，智能仓储事业部将作为试点单位率先推行参数化自动出图的相关工作。
EPLAN项目技术总决策、智能仓储事业部总经理李庆民会上指出，部件库是EPLAN的基础，各事业部最好把现使用的所有物料都建进去，把基础打牢固，上线后大家才能用好EPLAN软件。关于第二期参数化自动出图的目标，李总表示，项目组在5月份要重点加强培训工作，转变电气设计人员的设计理念和思维模式，这样大家才能一起把参数化自动出图工作做好，真正发挥工具的作用，提高设计效率。
科达制造项目总监、科达陶机副总经理隋旭东要求各事业部电气负责人要主动推进本部门的项目实施工作，严格按项目计划执行，在切换期间把软件用好、用精，真正实现用专业的工具来提升我们工作的效率及质量。各事业部以及采购、仓库要积极配合项目工作，提供技术资料等数据整理的相关工作支持。此外，在EPLAN及标准规范指导下，项目成员及各电气工程师务必按要求严格执行并固化，确保图纸与设计BOM、生产BOM一致。
最后，科达制造总经理杨学先发表了重要讲话，他对项目的整体推进情况给予了肯定，强调电气设计是产品设计非常重要的一部分。希望各电气工程师要积极参与EPLAN项目，提升技术水平，成为制定规则的高层次人才；目前EPLAN项目实施的部门只有五个，成型、石材等部门也要积极加入进来，将来EPLAN软件要扩展应用到力泰，甚至整个科达。智能仓储、佛山科达机电、切割事业部目前的条件较成熟齐备，可以考虑提前上线使用。
杨总强调，目前公司技术板块还有很多工作要做，今年要重点推进的有以下两点：第一、设计软件、管理工具的升级；第二、技术人才的升级，各事业部要主动自发地去培养、招聘。公司将赋予科技管理部更多的权力去实现公司统一的设计标准化，科技管理部在建立起权威之后，下一步的重点工作要降低成本和提高效率，这对提升公司技术水平具有极大的价值。
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